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Metodologias · Coluna do change

PjM

P4MGO!® PjM

Gestão de Projetos · Project Management

Obtém produtos ou resultados com um escopo definido e de maneira controlada, e nada mais.

O projeto responde por que se entregue o que foi comprometido; pela produção dos benefícios responde o programa. É a disciplina do compromisso fechado, que se expressa sempre nos mesmos termos: este escopo, neste prazo, com este custo e com esta qualidade.

O que é um projeto

Um projeto obtém resultados e, quando os obtém, se encerra.

Um projeto declara um escopo definido: pode estar sujeito à incerteza, mas nunca à ambiguidade. Avança por meio da gestão por exceção, com tolerâncias de prazo, custo, qualidade, escopo, risco e benefício, de modo que quem o gere decide de imediato o que lhe cabe e só submete o que excede suas margens.

Utiliza o Business Case como referência para avaliar cada mudança. E não persegue benefícios: essa é a função do programa.

«Um projeto alcança resultados; um benefício nenhum projeto alcança sozinho. O erro que condena ao fracasso é acreditar que com um resultado se obtém um benefício: que, porque as pessoas fazem um curso, vão aplicá-lo em seu posto de trabalho.»

Javier Peris, autor do P4MGO!®

Os dois tracks

Gestão de Projetos e Governo de Projetos.

Quem governa responde por que se faça o que é certo; quem gere responde por que se faça corretamente.

Track de Managers

Gestão de Projetos · Project Manager

Para profissionais com a responsabilidade de gerir. Decidem com autonomia tudo o que está dentro de sua autoridade e de suas tolerâncias, preparam com sua recomendação as decisões que não lhes cabem e prestam contas de sua gestão ao Owner.

Track de Owners

Governo de Projetos · Project Owner

Para profissionais com a responsabilidade de liderar. Prestam contas do resultado a quem lhes delegou, decidem por delegação do Governo dentro de seu âmbito, aprovam o que o Manager lhes submete e respondem por que a iniciativa continue justificada.

Livro P4MGO!® PjM Project Management Body of Knowledge

O livro e a certificação

P4MGO!® PjM Project Management Body of Knowledge

P4MGO!® PjM Project Manager e P4MGO!® PjM Project Owner: certificações de pessoas emitidas pelo Certification.Institute, titular do esquema de certificação Business&Co.®, alinhado com o esquema de certificação de pessoas ISO/IEC 17024.

Nível intermediário. Pré-requisito: P4MGO!® Foundations for Managers ou for Owners, ou P4MGO!® Essentials.

Formação e implantação do P4MGO!® PjM.

Os cursos de Gestão e de Governo são ministrados pelas ATO (Accredited Training Organizations), organizações de formação credenciadas em P4MGO!®. A implantação na organização cabe às ACO (Accredited Consulting Organizations), consultorias credenciadas em P4MGO!®, com profissionais certificados na disciplina.