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Metodologías · Columna del change

PgM

P4MGO!® PgM

Gestión de Programas · Programme Management

Persigue y verifica los beneficios, las nuevas capacidades y los nuevos run. Lanza todas las iniciativas que hacen falta, avanza por tramos y gestiona lo ambiguo.

Qué es un programa

Un programa no es un proyecto grande.

Lo que convierte una iniciativa en programa no es su tamaño, sino que sea ambigua o que persiga un beneficio o una capacidad nueva. El programa lanza los proyectos, los productos digitales y los procesos necesarios, verifica que terminan bien y que los beneficios llegan, y solo termina cuando el beneficio se produce de forma consistente.

Una sede electrónica es una capacidad nueva, y por tanto un programa. El desarrollo de su software es un producto digital. Los procesos, la formación de las personas, la campaña de difusión y las infraestructuras que necesita son proyectos.

«La ambigüedad es no saber lo que se pretende. La incertidumbre es no saber si se logrará lo que se pretende. Los programas pueden ser ambiguos; los proyectos, jamás, porque un proyecto debe declarar un alcance claro. Ambos son inciertos.»

Javier Peris, autor de P4MGO!®

Los dos tracks

Quien gestiona y quien rinde cuentas aprenden cosas distintas.

Track de Managers

Programme Manager

Gestiona con autoridad delegada. Decide sin pedir permiso todo lo que cabe en su autoridad y en sus tolerancias, prepara con su recomendación las decisiones que no le corresponden y rinde cuentas de su gestión al Owner.

Track de Owners

Programme Owner

Es la única persona que responde del resultado ante quien le delegó. Decide por delegación del Gobierno dentro de su ámbito, aprueba lo que el Manager le eleva y responde de que la iniciativa siga mereciendo la pena.

Libro P4MGO!® PgM Programme Management Body of Knowledge

El libro y la certificación

P4MGO!® PgM Programme Management Body of Knowledge

P4MGO!® PgM Programme Manager, certificación de personas emitida por Certification.Institute, titular del esquema de certificación Business&Co.®, alineado con el esquema de certificación de personas ISO/IEC 17024.

Nivel: intermedio. Requisito previo: P4MGO!® Fundamentos for Managers o for Owners, o P4MGO!® Essentials.

Fórmate en P4MGO!® PgM o implántalo en tu organización.

Los cursos los imparten las ATO. La implantación la hacen las ACO.