Marco Integrador de Metodologías de Gobierno y Gestión
Ágil, Rápido, Dinámico y Elástico.
P4MGO!® reúne en un solo marco todo lo que una organización necesita gobernar y gestionar: lo que cambia y lo que opera. No sustituye la metodología que ya tiene implantada. Se integra con ella y completa lo que falta.
Conoce las nueve metodologías Empieza por los Fundamentos
Un marco creado por Javier Peris.
La idea que lo sostiene
Toda organización hace dos cosas a la vez: sostener lo que funciona y transformarse.
change the business
El change
Adapta, innova, pone en práctica la estrategia y construye las capacidades que la organización necesitará mañana. Aquí viven los porfolios, los programas, los proyectos y los productos digitales.
PfM PgM PjM PdM
run the business
El run
Presta los servicios, atiende a los clientes o a la ciudadanía y mantiene los sistemas. Su mandato es que lo prometido ayer se cumpla hoy sin fallos. Aquí viven los servicios, las operaciones y los procesos.
BPM S&O
El objetivo último
Equilibrio Organizacional
La capacidad dinámica y sistémica de armonizar la estabilidad de la operación con la transformación. No es un estado que se alcanza y se guarda: se sostiene, porque el punto de equilibrio se mueve cada vez que cambian el mercado, la norma, la tecnología o la estrategia.
«Juzgar el change con el criterio del run lo mata; juzgar el run con el criterio del change lo rompe.»
El cuadrante del Ciclo de Vida del Equilibrio Organizacional P4MGO!®
El mapa del marco
Cada metodología tiene su sitio en el ciclo.
Por el ciclo circulan a la vez el valor, que sale hacia quien recibe los servicios, y el control, que vuelve hacia quien decide.
- El anillo exterior es la Gobernanza: lo envuelve todo.
- La banda superior es el Centro de Excelencia, que vive en los dos mundos.
- La franja lateral son las Oficinas de Gestión, solo en el lado del change.
- La columna del change: porfolios, programas y proyectos.
- La columna del run: servicios y operaciones, y procesos.
- La base son los productos digitales, que se construyen y se operan en el mismo flujo.
Las metodologías
Nueve metodologías. Cada una con su libro y sus dos tracks.
El track de Managers forma a quien gestiona con autoridad delegada. El de Owners, a quien rinde cuentas del resultado.
P4MGO!® Gov · Gobernanza
Hace cumplir lo que el Gobierno decide mediante políticas, roles, delegación de autoridad, supervisión y rendición de cuentas.
Avanzado · Managers y Owners
Ver la metodologíaP4MGO!® PfM · Gestión de Porfolios
Traduce la estrategia en un porfolio de iniciativas de cambio: decide qué se cambia, en qué orden y con qué recursos.
Intermedio · Managers y Owners
Ver la metodologíaP4MGO!® PgM · Gestión de Programas
Persigue y verifica los beneficios y las nuevas capacidades, lanza las iniciativas que hacen falta y gestiona lo ambiguo.
Intermedio · Managers y Owners
Ver la metodologíaP4MGO!® PjM · Gestión de Proyectos
Logra productos o resultados con un alcance claro y de manera controlada.
Intermedio · Managers y Owners
Ver la metodologíaP4MGO!® PdM · Gestión de Productos Digitales
Gestiona el ciclo de vida continuo de todo lo que necesita programación o desarrollo, en un mismo flujo.
Intermedio · Managers y Owners
Ver la metodologíaP4MGO!® BPM · Gestión por Procesos
Es la forma de trabajar en el run: lleva a cabo los procesos de negocio, los mide y los mejora.
Intermedio · Managers y Owners
Ver la metodologíaP4MGO!® S&O · Gestión de Servicios y Operaciones
Garantiza que los servicios cumplen su promesa cada día. Es donde los beneficios llegan y se miden.
Intermedio · Managers y Owners
Ver la metodologíaP4MGO!® PMO · Oficinas de Gestión
Dan soporte y secretaría a las metodologías del change, sin decidir ni ejecutar.
Avanzado · Managers
Ver la metodologíaP4MGO!® CoE · Centros de Excelencia
Escuchan y miden el run y el change, maduran las iniciativas hasta un Business Case validado y custodian las buenas prácticas.
Avanzado · Managers
Ver la metodologíaUn concepto propio del marco
Velocidad de Gobierno
La Velocidad de Gobierno es la cantidad y la cadencia de cambio que el run the business de una organización puede asumir. Depende de múltiples factores, como la situación económica, financiera, política y coyuntural de la organización, y varía constantemente.
Por encima, precipitación
Se mete en el día a día más cambio del que puede asumir. El negocio colapsa, aparece el despilfarro y las iniciativas no llegan a implantarse.
Por debajo, inacción
Se pierden oportunidades y capacidad, aparece el hastío y los recursos se aprovechan mal.
Precipitación e inacción son las dos formas de desgobierno. Conocer la Velocidad de Gobierno en cada momento es responsabilidad de la Alta Dirección.
Principio de complementariedad
No hay que tirar lo que ya funciona.
P4MGO!® respeta la metodología que la organización tenga implantada y se integra con ella. A cambio, le pide un conjunto de indicadores con una ficha común: el Radar. Con él se comprueba que cada metodología se aplica bien, se informa al Centro de Excelencia y se evalúa la salud del conjunto.
Dos direcciones que gestionan sus proyectos de forma distinta no necesitan unificarse para poder compararse: les basta con informar con la misma ficha.
La puerta de entrada
P4MGO!® Fundamentos: el mismo punto de partida para todos.
Cada track empieza por sus Fundamentos, con su propio libro. Los imparte siempre Business&Co.® en su campus.
P4MGO!® Fundamentos for Managers
Para quien gestiona una disciplina con autoridad delegada: decide sin pedir permiso lo que cabe en sus tolerancias y eleva el resto al Owner con su recomendación.
P4MGO!® Fundamentos for Owners
Para quien rinde cuentas del resultado ante quien le delegó: decide por delegación del Gobierno dentro de su ámbito y responde de que la iniciativa siga mereciendo la pena.
¿Ya tienes P4MGO!® Essentials?
Actualízate a Fundamentos for Managers o for Owners con un curso puente gratuito al adquirir cualquier curso de nivel intermedio.
Cómo funciona la actualizaciónLa red de organizaciones acreditadas
Fórmate o implanta P4MGO!® con una organización acreditada.
ATO · Accredited Training Organization
Para formar
Imparte los cursos de nivel intermedio y avanzado y prepara a las certificaciones, con formadores Accredited Trainer.
Hazte ATOACO · Accredited Consulting Organization
Para implantar
Implanta P4MGO!® en organizaciones como partner de consultoría, con personal certificado en el nivel intermedio de la metodología que implanta.
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